ייעוץ עסקי

אפיון תהליכים עסקיים (BPD)

כל ארגון חשוף היום ללחצים בלתי פוסקים לשיפור תמידי, יעילות עסקית, תפעולית ורווחיות גבוה יותר. פרמטרים אלו ניתנים לשיפור משמעותי על ידי קידמה טכנולוגית. הצורך בשינויים טכנולוגיים נהיה מהיר יותר גלובלי יותר וכמות הפתרונות גדלה. ייעוץ מאנשי מקצוע שזו התמחותם ייתן נקודת מבט רחבה יותר ופתרון יעיל יותר.

הבנה, אפיון ויישום של תהליכים עסקיים חשוב לכל עסק, זאת משום שהוא חוסך זמן, כסף ומייעל את התהליך העסקי הקיים. לאחר הבנה של התהליך העסקי הנדרש תוכלו להגדיר נהלים, להטמיע תהליכי עבודה נכונים יותר ולשלבם במערכות הקיימות בארגון או לחלופין להוסיף מערכות שיעשו סדר ויקנו שקיפות לארגון ולהנהלה.

רוצה לשוחח איתנו על העסק שלך?

בניית אסטרטגיה לטרנספורמציה דיגיטלית

במציאות המורכבת של היום, ארגון אשר ניגש לביצוע שינוי וייעול דיגיטלי נתקל בים של פתרונות וחייב לנקוט באסטרטגיה מדויקת ולהיות עם תמונה ברורה לגבי צרכיו, בשלב זה נכנסים יועצי ביוורטק לתמונה. היועצים שלנו מצוידים הן בידע והן בניסיון רב שנים ויוכלו לעזור לך להגדיר את האסטרטגיה הטובה ביותר עבור הארגון שלך. אין פתרון אחד שמתאים לכולם, ולכן השירותים וההמלצות שלנו מותאמים כך שיתאימו לאסטרטגיה הכוללת של הארגון שלך.

מפת דרכים

להגדיר מפת דרכים לטווח הארוך

לזהות "ניצחונות"

לזהות "ניצחונות" מהירים וקצרי טווח - כדיי להפיק כבר עכשיו את המירב מהתהליכים העסקיים הנוכחיים

הצגת אלטרנטיבות

בנייה והצגת אלטרנטיבות וההמלצות הטובות ביותר בהתבסס על האסטרטגיה העסקית של הלקוח.

הגדרת דרישות

עבודה משותפת על הגדרת דרישות, צרכים ותיעדופם.

תוכנית יישום

בניית תוכנית יישום ותקציב.

אסטרטגיה ארוכת טווח

יצירת אסטרטגיית ניהול שינויים ארגוניים כדיי לתמוך באסטרטגיה ארוכת טווח תוך ליווי ההנהלה והעברת הדרכות לכלל עובדי החברה.

בחינת התקציב

בחינת התקציב אל מול ה ROI להצדקת ההשקעה ארוכת הטווח בטרנספורמציה הדיגיטלית, תוך מתן דגש על ההוצאה הכספית אל מול התועלת הכספית שנובעת מהמהלך.

מערכות

יישום, הטמעה, התקנה, ליווי והדרכות של כלל המערכות אשר הותקנו בארגון כחלק מהאסטרטגיה, ובמקרה הצורך פיתוח תוכנה ייעודית לחברה.

שירות לקוחות

שירות לקוחות כולל במערכות שהותקנו ישירות מול החברה ולא אל מול הספקים השונים.

תוכנית המשכיות עסקית (BCP, DRP)

האם הארגון שלכם מוכן למצבי חירום?

האם הוגדרו התהליכים הקריטיים ונבנו תהליכי עבודה שנועדו להבטיח רציפות תפעולית נדרשת?

צוות מנוסה ילווה אותכם באפיון תרחישים ותגובות תוך התחשבות בצרכי הארגון והתייחסות לשיקולי עלות \ תועלת.

לא בטוח מאיפה להתחיל?

צור איתנו קשר כדי ללמוד עוד על האופן שבו נוכל לעזור לך להגדיר את האסטרטגיה ומפת הדרכים הטובים ביותר עבור הארגון שלך

בין לקוחותינו